要文快报！电竞实训节目《战至巅峰》第二季看片会引燃热议 久哲Gemini远程连线共话电竞精神

电竞实训节目《战至巅峰》第二季看片会引燃热议 久哲Gemini远程连线共话电竞精神

7月20日，由腾讯视频推出的电竞实训节目《战至巅峰》第二季在京举办“竞燃如此”媒体看片会。 媒体记者齐聚一堂，抢先观看了第三期高燃版精彩内容，共同见证由金牌电竞教练久哲和Gemini带领的ZTG战队与IN战队从组建、训练到焦灼对抗的全过程。

节目中，ZTG战队和IN战队在第二局比赛中展开激烈角逐，上演了一场精彩绝伦的电竞对决。 两队选手在比赛中展现出高超的游戏技巧和团队默契，为观众带来了极致的观赏体验。最终，ZTG战队凭借顽强的意志和出色的战术，赢得了比赛胜利。

看片会现场，气氛热烈，掌声不断。 媒体记者纷纷对节目中精彩的比赛内容和选手们出色的表现给予了高度评价。有媒体表示，“这局比赛太精彩了，看得我热血沸腾！”也有媒体表示，“选手们都非常有实力，比赛充满了戏剧性，让人欲罢不能。”

节目制片人白洪羽在现场表示，《战至巅峰》第二季在第一季的基础上进行了全面的升级和突破，引入了参考王者荣耀职业联赛KPL的SAB赛制，让比赛更加残酷激烈，也让选手们能够展现出更加真实的情绪和状态。 他希望节目能够通过展现电竞选手的训练和比赛日常，让更多人了解和喜爱电竞。

金牌电竞教练久哲和Gemini也通过远程连线的方式参与到看片会中。 他们对选手们在比赛中的表现进行了点评，并分享了自己对电竞精神的理解。久哲表示，“电竞精神就是永不放弃、勇于拼搏，即使面对再大的困难也要坚持不懈。” Gemini则表示，“电竞是一项团队运动，只有团队成员之间相互信任、相互配合，才能取得最终胜利。”

《战至巅峰》第二季的播出，不仅为观众带来了精彩的电竞赛事，也传递了积极向上的电竞精神。 节目希望能够通过自身的努力，推动电竞产业的健康发展，让电竞成为更多人喜爱的运动和文化。

以下是一些可以作为新闻拓展的细节：

• 《战至巅峰》第二季的赛制和规则
• ZTG战队和IN战队的训练和比赛情况
• 久哲和Gemini的电竞执教理念
• 电竞精神对年轻人的影响

希望这篇新闻稿能够符合您的要求。

小红书员工两年成“活化石”？高薪难掩内忧外患，组织动荡引人才流失

北京，2024年6月14日 - 近日，有消息称小红书内部存在严重的员工离职现象，两年工龄员工已是“活化石”。据了解，小红书员工流动性高、平均司龄短、工作强度大、加班文化严重，即使薪酬具有竞争力，也难以留住人才。

高薪背后的代价：员工身心俱疲

据多位小红书前员工透露，公司奉行“狼性文化”，工作节奏快、压力大，加班现象普遍存在。此外，小红书还推崇“复盘文化”，要求员工不断总结经验，这导致员工工作成果容易被迅速消耗，难以获得晋升机会。

一位不愿透露姓名的前员工表示，他在小红书工作两年后离职，主要原因是工作强度太大，且看不到职业发展前景。他表示，公司经常要求员工加班到深夜，甚至通宵工作，而且绩效考核压力很大，稍有不慎就会被淘汰。

组织动荡加剧人才流失

除了高强度工作文化之外，小红书近年来还面临着严重的组织动荡问题。公司频繁调整组织架构和高管，导致员工工作内容和汇报对象频繁变化，也使得员工难以形成归属感和认同感。

据了解，小红书在过去一年内经历了多次组织架构调整，涉及电商、社区、内容等多个业务板块。此外，公司还出现了多名高管离职的情况，包括CTO、CMO等人。

组织动荡使得小红书员工士气低落，也进一步加剧了人才流失。许多员工表示，对公司未来发展感到迷茫，因此选择离开寻找新的机会。

小红书如何留住人才？

小红书的员工离职问题已经引起了公司管理层的关注。近日，小红书CEO曾表示，公司将通过改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等措施来留住人才。

然而，要想真正留住人才，小红书还需要从根本上改变“狼性文化”和“复盘文化”，建立更加人性化、更具长远发展的管理机制。同时，公司也要加强组织建设，减少内部动荡，为员工营造更加稳定的工作环境。

以下是一些关于小红书员工离职问题的额外信息：

• 小红书并非唯一一家面临员工离职问题的互联网公司。近年来，许多互联网公司都出现了员工流动性过大的问题。
• 员工离职会导致企业生产效率下降、研发创新停滞、人才竞争力减弱等问题。
• 企业需要采取多种措施来留住人才，包括改善工作环境、提高员工待遇、加强职业发展规划等。

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